高質(zhì)量推動銷量跨越六百萬輛
發(fā)布人：admin發(fā)布時間：2018-07-11瀏覽次數(shù)：80
“經(jīng)營保持高質(zhì)量，增速跑贏大市，銷量跨越六百萬輛，向更高目標(biāo)挑戰(zhàn)?！惫镜诰糯吸h代會報告這樣明確未來五年“經(jīng)營質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先”的具體目標(biāo)。
“經(jīng)營質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先”是實現(xiàn)“三個領(lǐng)先、一個率先”的基礎(chǔ)?！颁N量跨越六百萬輛”則是實現(xiàn)“經(jīng)營質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先”的基礎(chǔ)。高質(zhì)量推動銷量跨越六百萬輛，必須堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以鍥而不舍的堅定意志和敢為人先的開拓精神，狠下功夫破解制約東風(fēng)事業(yè)跨越發(fā)展的突出短板和薄弱環(huán)節(jié)，交出新時代加快建設(shè)卓越東風(fēng)的合格答卷。
高質(zhì)量推動銷量跨越六百萬輛，必須深刻把握汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢?？v觀當(dāng)前汽車產(chǎn)業(yè)形勢，國內(nèi)市場進(jìn)入微增長，競爭日益加劇，企業(yè)加速分化，“淘汰賽”正在打響；汽車產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，大數(shù)據(jù)應(yīng)用和人工智能蓬勃興起，跨界競爭與顛覆式創(chuàng)新方興未艾，汽車“五化”趨勢明顯，新興需求和新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)品形態(tài)和生產(chǎn)方式加速轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)環(huán)境和生態(tài)體系深度變革；外資股比放寬，進(jìn)口關(guān)稅下調(diào)，汽車產(chǎn)業(yè)更加開放，競爭的強(qiáng)度、角逐的層次和產(chǎn)業(yè)的格局將發(fā)生深刻變化。如同一枚硬幣的兩面，機(jī)遇與挑戰(zhàn)總是并存。行業(yè)發(fā)展不確定中蘊(yùn)含著確定，確定中蘊(yùn)含著不確定，公司既具備在產(chǎn)業(yè)大變革大調(diào)整中搶占先機(jī)的基礎(chǔ)和條件，同時也面臨著更復(fù)雜更嚴(yán)峻的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。我們必須警醒起來，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，創(chuàng)造機(jī)遇，始終處在競爭的主動位勢。
高質(zhì)量推動銷量跨越六百萬輛，必須深刻把握高質(zhì)量發(fā)展這個總要求。我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，黨中央對國有企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革、“走出去”、加強(qiáng)黨建等作出的新部署，在堅決打好防范化解重大風(fēng)險、精準(zhǔn)脫貧、污染防治攻堅戰(zhàn)中對央企的新要求，是公司發(fā)展的根本遵循和行動指南，我們要始終牢記并堅決貫徹。要深入實施公司總體戰(zhàn)略，明晰各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略使命，加速推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)做大進(jìn)程，始終走在高質(zhì)量發(fā)展前列。今后五年，圍繞建設(shè)卓越汽車企業(yè)，我們要始終在引領(lǐng)消費、滿足市場需求上走在前列，在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步上走在前列，在科學(xué)管理、信息化及高效合規(guī)運營上走在前列，在人才及員工隊伍建設(shè)上走在前列，著力培育超前的市場洞察力和強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力、市場開拓能力、產(chǎn)品保證能力、風(fēng)險防控能力、持續(xù)盈利能力。
高質(zhì)量推動銷量跨越六百萬輛，必須著力破解公司面臨的重大挑戰(zhàn)。要堅定不移推動自主事業(yè)快速發(fā)展，這是公司的中心任務(wù)，也是實現(xiàn)卓越的關(guān)鍵，必須增強(qiáng)戰(zhàn)略自信，保持戰(zhàn)略定力，堅定戰(zhàn)略執(zhí)行，加快發(fā)展步伐。要努力提高開放合作水平，這是公司發(fā)展的內(nèi)在要求，必須堅持雙向開放，進(jìn)一步提升合作層次和水平，完善“走出去”戰(zhàn)略布局，把開放發(fā)展推向新的高度。要加快綠色、智能、網(wǎng)聯(lián)化發(fā)展步伐，這攸關(guān)東風(fēng)的前途和命運，必須堅持領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)同推進(jìn)業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈的綠色、智能、網(wǎng)聯(lián)化及管理信息化，努力贏得競爭主動權(quán)。要推進(jìn)布局優(yōu)化，構(gòu)建競爭新優(yōu)勢，這是公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，必須以市場為導(dǎo)向，聚焦汽車產(chǎn)業(yè)鏈，加快轉(zhuǎn)型升級，形成具有競爭優(yōu)勢的布局。
五年時間，說長也長，說短也短。高質(zhì)量推動銷量跨越六百萬輛，目標(biāo)振奮人心，任務(wù)繁重艱巨，決定了今后五年必定是艱苦拼搏、克難攻堅的五年，是披荊斬棘、勇攀高峰的五年。我們應(yīng)時刻看到橫向的差距與挑戰(zhàn)，保持如履薄冰的危機(jī)感、緊迫感，銳意創(chuàng)新、埋頭苦干，守望相助、團(tuán)結(jié)奮斗，從現(xiàn)在出發(fā)，共同走好這段新時代的奮進(jìn)之路。
